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Se regrouper pour mutualiser des moyens mais aussi pour consolider sa gouvernance et envisager la place et l’avenir des structures privées non lucratives, telle a été l’initiative portée en Aveyron au sein de l’association RAES. Un bel exemple de coopération entre entités au sein d’un territoire !
A l’initiative de quelques établissements, une association d’associations a vu le jour en Aveyron. Au tout début, une quinzaine de structures avait répondu à cette initiative et, après plusieurs réunions, un noyau dur de 5 à 6 établissements sanitaires et médico- sociaux s’est constitué. Avec l’accompagnement de l’URIOPSS, des points de rapprochement ont été définis et l’intérêt à travailler ensemble a été identifié. Après un travail sur les statuts et le règlement intérieur, le regroupement d’associations d’établissements et services sanitaires et médico-sociaux (RAES) est né. Chaque structure conserve son autonomie en application du principe de subsidiarité, tout en mutualisant avec les autres des moyens et des projets: personnel, formation, matériel, services administratifs / comptables. La Direction du RAES est une direction bénévole et tournante tous les deux ans. Le futur objectif est de mettre en place des plans de formations communs pour les établissements d’un même territoire, de devenir employeur pour les structures avec une cellule de remplacement d’IDE, AS et métiers transversaux, tels que responsable des ressources humaines, afin de pourvoir mettre en place une gestion du personnel plus pertinente pour tous. Le caractère novateur de cette démarche réside dans le type d’établissement adhérent. Le raisonnement s’est décliné en termes de filière de prise en charge des patients: soins de suite et réadaptation (SSR), EHPAD, association d’aide à domicile et foyer d’hébergement. La première mission a été de consolider les Conseils d’administration, car le constat réalisé tendait à montrer que le monde associatif ne pouvait être fort et respecté que s’il possédait une gouvernance claire et formée à cette responsabilité. Un programme de formation a donc été mis en place pour les administrateurs afin de leur donner tous les éléments nécessaires à l’exercice de leur fonction. L’enjeu est aussi d’animer le territoire grâce à la diversité des associations mobilisées en proposant des conférences sur des thèmes tel que « l’avenir des établissements privés non lucratifs dans le contexte actuel» ou «la création de réseau de Conseils de vie sociale (CVS) par bassin de vie regroupant plusieurs structures». Le RAES permet aussi de peser lors des négociations avec les tutelles, les associations ainsi regroupées représentant plus de trois cent emplois. Depuis sa création, deux nouvelles associations ont rejoint le RAES : un foyer d’hébergement dans le sud Aveyron (La résidence la Dourbie) et une association d’aide à domicile (ASSAD), qui possède un agrément de centre de formation. Sans croissance démesurée, l’enjeu est d’atteindre une taille qui permette aux responsables de structures de gérer à la fois leurs établissements et le RAES.
Association Les Tilleuls
380, avenue de la Basilique
12450 CEIGNAC
AVEYRON
OCCITANIE