Une solution numérique pour une efficience du parcours sport-santé-bien-être du salarié

80% des salariés de l’Hôpital occupent un poste de travail avec un risque TMS (Troubles Musculo-Squelettique) élevé voire très élevé (en 2020, 42,85% des accidents de travail sont liés aux TMS). De plus, l’hôpital comptabilise 580 salariés, avec des amplitudes de travail pouvant aller jusqu’à 12 heures par jour de jour comme de nuit. Ce rythme de travail laisse peu de temps pour concilier vie professionnelle / vie personnelle et activité physique. Afin de prévenir les risques professionnels et ouvrir la voie à de nouvelles coopérations dans les équipes, l’hôpital Villiers-Saint-Denis souhaite offrir à ses salariés l’accessibilité à une solution numérique permettant la mise en pratique, le suivi, l’évaluation et la coordination d’un programme personnalisé « sport-santé et bien-être ».

L’établissement a souscrit à une solution numérique « mon bilan sport-santé » permettant de proposer une activité physique adaptée et sécurisée aux besoins des salariés présentant, notamment, des troubles musculo-squelettiques (TMS). Concrètement cette application mobile permet d’identifier les acteurs engagés aux enjeux de la santé des salariés à proximité de leur lieu de vie et de travail.

Chaque salarié, sur la base du volontariat, peut s’inscrire en ligne et répondre au questionnaire initial. Ainsi, il obtient un numéro d’identification sécurisé qu’il peut transmettre à son médecin traitant et à son animateur / éducateur sportif. De son côté, le médecin va pouvoir accéder rapidement et en sécurité aux données personnelles du patient. Il sera guidé dans la réalisation d’un bilan médical de référence puis pourra adapter son traitement en fonction de l’évolution des capacités du patient. Suite à cela, le coach sportif pourra adapter la pratique sportive suite aux recommandations du médecin et partager avec ce dernier le suivi des performances.

La mise en place de cette solution vient en complément des nombreuses activités sportives déjà proposées aux salariés de l’hôpital. Au-delà de ces actions, l’établissement souhaite apporter une dimension structurelle, organisée et personnalisée à l’ensemble de ses salariés, qu’ils soient sédentaires, compétiteurs ou porteurs d’une pathologie chronique ou présentant des TMS.