Se mobiliser en interne pour offrir une solution de garde d’enfants aux salariés

Réorganisé pour ouvrir un service dédié aux patients atteints de Covid-19, de nombreux salariés ont été redéployés sur site pendant le confinement, du fait de la mise à l’arrêt d’un certain nombre d’activités. Certains des salariés mobilisés étant aussi des parents, ils ont été confrontés aux problèmes du mode de garde de leur(s) enfant(s). Les solutions de garde proposées ne correspondaient pas aux horaires des soignants.

Durant la période de confinement, le Centre de Rééducation Professionnelle a fermé ses portes. Les Formateurs en charge des filières d’animation sociale et le Coordinateur de la vie sociale ont organisé un espace de garde d’urgence pour les enfants de tous les professionnels mobilisés, avec des horaires d’accueil élargis au maximum. Au-delà de la simple garde d’enfants, un véritable projet pédagogique a été préparé, avec des objectifs ciblés et spécifiques au niveau des animations, des ateliers, des temps de sieste et des temps réservés aux devoirs d’école si besoin. Au fil des semaines et avec le retour progressif de quelques stagiaires, l’espace de garde est devenu un véritable terrain d’apprentissage puis un accueil de loisirs en juillet. En devenant un terrain de stage, il va permettre aux élèves en fin de parcours de passer leur certification et de valider ainsi leur diplôme.

Cette solution de garde a été un soulagement pour les parents mobilisés. Ce service complémentaire a limité l’absentéisme des professionnels qui ont pu réaliser sereinement leurs missions. Au niveau de la structure, il a démontré sa capacité d’adaptation et l’engagement de tous les salariés. Les stagiaires ont eu l’occasion de mettre en pratique les acquis de leur formation, en continuant de bénéficier de la présence des formateurs. La relation avec des jeunes en situation de handicap a permis aux enfants accueillis de s’ouvrir à la différence.