L’ADIMC22 et Ker Spi, dès la fin des années 90, ont structuré leur dynamique de projet sous la forme d’orientations à cinq ans dont la version actuelle couvre la période 2013-2017. Un cycle de cinq ans est caractérisé par des orientations pluriannuelles, définies par les dirigeants bénévoles et professionnels, après consultation approfondie de l’ensemble des acteurs – personnes-résidentes, familles, professionnels et partenaires. Ces orientations, qui déterminent les grands choix d’évolution structurelle et qualitative de l’établissement, sont déclinées en objectifs, dont la mise en œuvre est garantie par l’élaboration d’un plan d’actions. Le « plan à cinq ans» est structuré sous la forme d’un échéancier qui prévoit, sur huit semestres, la réalisation d’un certain nombre d’actions selon un dispositif précis de lancement, de soutien et de validation dans le cadre d’une « Commission orientations» rassemblant des administrateurs, des personnes- résidentes et des professionnels. La cinquième année du cycle est consacrée au bilan, via l’évaluation du degré de réalisation des orientations et de la qualité des pratiques à travers l’évaluation interne, s’appuyant sur les recommandations de l’ANESM. Avec les synthèses annuelles des groupes de réflexion sur la pratique, ces éléments alimentent les travaux en vue de l’élaboration des orientations du cycle suivant. Les orientations 2013-2017 comprennent sept axes de progrès et de développement déclinés en 113 actions. L’ensemble des acteurs de Ker-Spi est impliqué dans ce plan d’actions puisque chaque axe est conduit par un «trio»: une personne-résidente, un administrateur et un professionnel. Chaque action est portée soit par un administrateur, soit par un professionnel. Le quartet – président, vice-président, directeur et responsable des services – se porte garant du suivi et de l’animation de ces orientations pluriannuelles. Le projet d’établissement a fait l’objet d’une actualisation intégrant les orientations et plans d’action, avec une mise en forme retravaillée dans le cadre de la Commission Projet. L’évaluation externe s’est déroulée sur 2013. Les préconisations qu’elle présente font l’objet d’une actualisation du plan à cinq ans, tout comme les observations formulées lors d’une inspection inopinée de l’ARS en octobre 2013. L’échéance de 2017 correspond non seulement à la fin du présent cycle d’orientations mais aussi au renouvellement de l’autorisation pour Ker Spi. L’année 2016 verra la réalisation d’une nouvelle évaluation interne prolongée par le bilan des orientations actuelles. Ainsi s’ouvriront les perspectives d’un nouveau cycle de développement et de progrès dont la finalité première réside dans la prise en prise en compte la meilleure possible des besoins et attentes des personnes-résidentes.
